قبلاً گفتید که کجا هستید و به کجا می روید. حالا بر چگونگی رسیدن به آن نقطه تمرکز کنید. از SWOT استفاده کنید تا زمانی که یک نقشه راه از جایی که امروز هستید تا جایی که می خواهید باشید، واقع بینانه بمانید. همانطور که استراتژی خود را توسعه می دهید و اهداف خود را تعیین می کنید، در مورد اینکه چه کاری باید انجام دهید و چه کاری را انجام ندهید، انتخاب های استراتژیک داشته باشید. به یاد داشته باشید که استراتژیک بودن به معنای انجام آن انتخاب های سخت است. نشانه یک برنامه استراتژیک خوب، برنامه ای است که واضح و متمرکز باشد (اهداف و مقاصد زیاد نباشد)، و همچنین متوازن باشد - داستان استراتژی در مورد اینکه چگونه کل سازمان شما برای هدایت شاخص های عملکرد کلیدی مرتبط و همسو شده است.
